Düster oder nett? Grit Daily Interview mit unserem CEO, Nick Grewal

Unser Gründer und CEO, Nick Grewal, erregte die Aufmerksamkeit des Grit Daily-Podcasts, in dem „Gründer einiger der bekanntesten Startups, Vermarkter und Risikokapitalgeber“ interviewt werden. Der Podcast Ziel ist es, verlässliche Informationen über Marken und unternehmerische Tipps mit seinen Zuhörern zu teilen und gleichzeitig herauszufinden, wie Investoren und Vordenker erfolgreich wurden. 

Elektrofahrzeuge 

Die Gastgeberin war neugierig, etwas über Nicks Hintergrund zu erfahren, aber sie war auch neugierig, mehr über ePropelled-Produkte zu erfahren und was sie so innovativ macht. Dies traf insbesondere auf unsere Elektrofahrzeugmotoren zu. Nick wies darauf hin, wie leicht man bei der Diskussion über elektrische Transportmöglichkeiten vergisst, dass die Energie, die die Batterien von Elektrofahrzeugen speist, sauberer sein muss. 

Die meisten Länder verbrennen immer noch Kohle oder Gas zur Stromerzeugung, die Netze sind verschmutzt und obwohl Hersteller und Endverbraucher effiziente Batterien für Elektrofahrzeuge wünschen, konzentrieren sich die meisten Menschen nicht darauf, wie der Strom selbst in den Motoren genutzt wird. 

Aus diesem Grund konzentriert sich ePropelled darauf, die Motoren deutlich effizienter zu machen (tatsächlich mindestens 15 % effizienter). Dadurch verbrauchen sie weniger Energie, verlängern die Lebensdauer der Batterien und benötigen weniger Strom aus dem Netz. 

UAVs 

Der Moderator ging auf ePropelled UAV-Produkte ein und ermutigte Nick, über unsere zu sprechen aktuelle Kunden, Aerotor. Als Nick über unsere Drohnenprodukte nachdachte, sagte er: „Ich bin mir nicht sicher, ob irgendjemand sonst das tut, was wir tun. Einen Motor im Handumdrehen in einen Generator und einen Generator in einen Motor verwandeln.“ 

Er erläuterte, dass sich ePropelled auf zwei Hauptbereiche für Drohnen konzentriert: Antrieb und Motorsteuerung. Wir gehen aber auch auf den Energiebedarf ein. Normalerweise gibt es zwei Möglichkeiten, eine Drohne anzutreiben: Batterien oder einen Gasmotor. Batterien sind schwer und für eine große Drohne bedeutet das eine Flugzeit von 40 Minuten. Für mehr als 40 Minuten ist ein kleiner Gasmotor erforderlich. 

Was ePropelled bietet, ist ein Hybrid-Ready-Modus, was bedeutet, dass ein Startergenerator verwendet wird, um den Motor zu starten und Energie zu erzeugen. Wenn die Maschine maximale Leistung benötigt (zum Beispiel beim Start oder beim ersten Steigflug), kann unsere Technologie den Gasmotor unterstützen und so die Flugzeit der Drohne deutlich verlängern. 

Technologiefokus 

Auf die Frage nach seinem Unternehmen betonte Nick, dass ePropelled ein Technologieunternehmen sei. Daher entwickeln wir unsere Technologie, erhalten Patente und stellen sicher, dass unsere Erfindungen geschützt sind. In den letzten drei Jahren haben wir 40 Patente angemeldet. Für ein so kleines Unternehmen ist das eine riesige Sache. Aber was uns wirklich von der Konkurrenz unterscheidet, ist die Tatsache, dass wir kein produzierendes Unternehmen sind. 

Unser Fokus liegt auf der Auftragsfertigung (Contract Manufacturing, CM) und wir finden gute Hersteller, die unsere Produkte für den Kunden bauen. Es gibt aber auch keinen Grund, unsere Kunden unsere Produkte nicht selbst herstellen zu lassen, was den Prozess beschleunigt und möglicherweise für sie billiger macht. 

Business-Tipps 

Auf die Frage nach seinen Fehlern sagte Nick: „Jedes Unternehmen auf der Welt hat Probleme. Ihre Größe spielt keine Rolle. Was ich will, sind Fehler.“ Er erklärte, dass keine Fehler zu machen gleichbedeutend damit sei, für ein großes Unternehmen zu arbeiten, das Stagnation und mangelnde Vorstellungskraft belohnt. Wir fördern Fehler und lernen schnell daraus. „Man lernt viel mehr durch Verlieren als durch Gewinnen“, sagte er. 

Wenn es um geschäftlichen Erfolg geht, wies Nick darauf hin, dass man sich immer seiner Umgebung bewusst sein muss. Ihr Erfolg hängt vom Rest der Welt ab und nicht unbedingt davon, was Sie innerhalb des Unternehmens tun. Sie müssen sich Ihrer Umgebung bewusst sein. Deshalb reist Nick gerne und lernt seine Kunden und deren Bedürfnisse persönlich kennen. Er findet es aber auch wichtig, etwas über unsere Konkurrenten zu lernen und sie zu respektieren, denn sie könnten sich Dinge einfallen lassen, an die wir nicht gedacht hätten. 

Sein anderer Ratschlag bezog sich auf Black-Swan-Events. In der Technik passierten diese früher alle 100–200 Jahre. Mittlerweile passieren sie alle 20. Solche Ereignisse können ganze Unternehmen auslöschen, egal was sie tun oder wie groß sie sind. Vor allem, wenn sich die Eigentümer/Gründer unentbehrlich machen. Nick glaubt, dass man sein Unternehmen so aufbauen muss, dass es für sein Überleben keine Rolle spielt. 

Das Interview deckte viel mehr Themen ab, obwohl es nur eine halbe Stunde dauerte. Wenn Sie mehr erfahren möchten, können Sie sich den gesamten Podcast anhören hier.