Gravel ou sympa ? Entretien quotidien de Grit avec notre PDG, Nick Grewal

Notre fondateur et PDG, Nick Grewal, a attiré l'attention du podcast Grit Daily, qui interviewe "les fondateurs de certaines des startups, spécialistes du marketing et investisseurs en capital-risque les plus connus". Le podcast vise à partager des informations fiables sur les marques et des conseils entrepreneuriaux avec ses auditeurs, tout en découvrant comment les investisseurs et les leaders d'opinion ont réussi. 

VÉ 

L’animatrice était curieuse d’en savoir plus sur le parcours de Nick, mais elle était également curieuse d’en savoir plus sur les produits ePropelled et sur ce qui les rend si innovants. Cela était particulièrement vrai pour nos moteurs EV. Nick a souligné à quel point il est facile, lorsqu’on discute des options de transport électriques, d’oublier que l’énergie qui alimente les batteries des véhicules électriques doit être plus propre. 

La plupart des pays brûlent encore du charbon ou du gaz pour produire de l’électricité, les réseaux sont sales et, même si les fabricants et les utilisateurs finaux souhaitent que les batteries des véhicules électriques soient efficaces, la plupart des gens ne se concentrent pas sur la manière dont l’électricité elle-même est utilisée dans les moteurs. 

C'est pourquoi ePropelled s'efforce de rendre les moteurs beaucoup plus efficaces (au moins 15 % plus efficaces, en fait). De cette façon, ils consomment moins d’énergie, prolongeant la durée de vie des batteries et nécessitant moins d’électricité du réseau. 

drones 

L'hôte a évoqué les produits ePropelled UAV et a encouragé Nick à parler de notre clients récents, Aerotor. En examinant nos produits de drones, Nick a déclaré : "Je ne suis pas sûr que quelqu'un d'autre fasse ce que nous faisons. Transformer un moteur en générateur et un générateur en moteur à la volée." 

Il a développé en expliquant qu'ePropelled se concentre sur deux domaines principaux pour les drones : la propulsion et les contrôleurs de moteur. Mais nous répondons également aux besoins en énergie. Normalement, il existe deux manières de propulser un drone : des batteries ou un moteur à essence. Les batteries sont lourdes et pour un gros drone, cela signifie 40 minutes de vol. Un petit moteur à essence est nécessaire pour aller au-delà des 40 minutes. 

Ce qu'ePropelled propose est un mode prêt pour l'hybride, ce qui signifie qu'un démarreur-générateur est utilisé pour démarrer le moteur et générer de l'énergie. Lorsque l’engin a besoin d’une puissance maximale (pour le décollage ou la montée initiale par exemple), notre technologie peut assister le moteur à gaz, prolongeant considérablement le temps de vol du drone. 

Accent sur la technologie 

Interrogé sur son entreprise, Nick a souligné qu'ePropelled est une entreprise technologique. À ce titre, nous développons notre technologie, obtenons des brevets et veillons à ce que nos inventions soient protégées. Au cours des trois dernières années, nous avons déposé 40 brevets. Pour une si petite entreprise, c’est une affaire énorme. Mais ce qui nous différencie vraiment de la concurrence, c’est le fait que nous ne sommes pas une entreprise manufacturière. 

La fabrication sous contrat (CM) est notre priorité et recherche de bons fabricants pour fabriquer nos produits pour le client. Mais il n’y a également aucune raison de ne pas laisser nos clients fabriquer eux-mêmes nos produits, accélérant ainsi le processus et potentiellement le rendant moins cher pour eux. 

Conseils d'affaires 

Interrogé sur ses échecs, Nick a déclaré que "chaque entreprise dans le monde a des problèmes. Leur taille n'a pas d'importance. Ce que je veux, ce sont des erreurs". Il a expliqué que ne pas commettre d'erreurs est synonyme de travailler pour une grande entreprise qui récompense la stagnation et le manque d'imagination. Nous encourageons les erreurs et en apprenons rapidement. "On apprend beaucoup plus en perdant qu'en gagnant", a-t-il déclaré. 

En parlant de réussite en affaires, Nick a souligné qu’il faut toujours être conscient de son environnement. Votre réussite dépend du reste du monde, pas nécessairement de ce que vous faites au sein de l’entreprise. Vous devez être conscient de votre environnement. C'est pourquoi Nick aime voyager et se renseigner personnellement sur ses clients et leurs besoins. Mais il trouve également important de connaître et de respecter nos concurrents, car ils pourraient proposer des choses auxquelles nous n’aurions pas pensé. 

Son autre conseil concernait les événements du cygne noir. En technologie, cela se produisait tous les 100 à 200 ans. Aujourd’hui, ils se produisent tous les 20. De tels événements peuvent anéantir des entreprises entières, quels que soient leurs actes ou leur taille. Surtout si les propriétaires/fondateurs se rendent indispensables. Nick estime que vous devez bâtir votre entreprise d’une manière qui ne contribue pas à sa survie. 

L’interview a couvert beaucoup plus de terrain, même si elle n’a duré qu’une demi-heure. Si vous souhaitez en savoir plus, vous pouvez écouter l'intégralité du podcast ici.